BASF는 루트비히스하펜 현장을 유럽을 위한 최고의 지속 가능한 화학 허브로 변모시키기 위해 최선을 다하고 있으며, 이를 통해 회사의 미래 성공의 초석으로 강화하고 있습니다. BASF SE의 이사회 멤버이자 현장 이사인 Katja Scharpwinkel 박사는 “우리는 화학 물질에 대한 현재와 미래의 시장 및 고객 요구를 모두 고려하여 루트비히스하펜의 생산 자산 구조에 대한 광범위한 평가를 수행했습니다. 대부분의 자산은 해당 시장에서 경쟁력을 유지하고 있지만, 우리의 분석에 따르면 특정 공장과 생산 라인은 경쟁력 약화 또는 구조적 활용도 저하로 인해 더 이상 적절한 수익을 창출하지 못하고 있습니다.”
이 포괄적인 평가의 결과, BASF는 이미 초기 자산 조정 조치를 시작했습니다. 여기에는 2024년 8월 말에 공식 발표된 결정인 아디프산, 사이클로도데카논(CDon) 및 사이클로펜타논(CPon) 공장과 같은 특정 시설의 폐쇄가 포함됩니다. 샤프윙켈 박사는 “현재 추가적인 자산 조정 조치를 평가하고 있으며, 필요에 따라 점진적으로 시행할 것”이라고 설명했다.
이러한 운영 변화와 병행하여 BASF는 루트비히스하펜 현장 내 비운영 프레임워크도 재구성하고 있습니다. 이 회사는 광범위한 전략적 이니셔티브를 통해 상당한 비용 절감을 달성할 계획입니다. 앞서 말씀드린 바와 같이, BASF는 2026년 말까지 연간 약 21억 유로의 총 비용 절감을 실현하는 것을 목표로 하고 있습니다. “루트비히스하펜(Ludwigshafen) 현장은 더욱 간소화되고 견고해질 것입니다. 이를 통해 유럽 시장에서 우리의 경쟁력을 강화하고 중장기적으로 성공적인 운영을 보장할 것입니다”라고 Scharpwinkel은 덧붙였습니다.
BASF의 분석에 따르면 루트비히스하펜 현장의 모든 주요 가치 사슬은 해당 시장에서 효과적으로 경쟁할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다. 또한 회사는 진행 중인 녹색 전환으로 생성된 추진력으로부터 이익을 얻을 수 있습니다. 현장의 통합 페어분트 시스템은 고객의 친환경 전환을 촉진하는 고유한 이점을 제공합니다. 이러한 이점은 본질적인 에너지 및 자원 효율성, 공급 원료 유연성을 제공하는 여러 진입점, 기존 자산 내에서 재생 및 재활용 공급 원료를 다양하고 확장 가능한 방식으로 활용할 수 있는 능력에서 비롯됩니다.
루트비히스하펜(Ludwigshafen)의 페어분트(Verbund) 시스템은 BASF 전략의 핵심 요소로, BASF는 이를 통해 고객의 지속 가능성 목표를 지원하는 포괄적인 솔루션을 제공할 수 있습니다. 이 시스템을 활용함으로써 BASF는 다양한 생산 프로세스를 효율적으로 통합하고 자원 사용을 최적화하며 환경에 미치는 영향을 줄일 수 있습니다. 재생 가능한 재료와 재활용 재료를 통합할 수 있는 유연성은 현장이 진화하는 시장 수요와 규제 요구 사항에 적응할 수 있도록 합니다.
전반적으로 BASF의 루트비히스하펜 현장에 대한 전략적 구조 조정은 지속 가능성과 경쟁력을 강화하기 위해 고안되었습니다. BASF는 자산 활용을 최적화하고 비용을 절감하며 페어분트 시스템의 강점을 활용함으로써 루트비히스하펜을 유럽의 선도적인 화학 현장으로 자리매김하는 것을 목표로 합니다. 이러한 변화는 회사의 장기 성장 목표를 지원할 뿐만 아니라 더 광범위한 환경 및 경제적 지속 가능성 목표에도 기여할 것입니다.
