Koppers Holdings Inc.의 자회사인 Koppers Inc.는 2025년까지 일리노이주 스티크니 시설에서 무수프탈산 생산을 중단할 계획이라고 발표했습니다. 약 25명의 직원에게 영향을 미칠 이번 조치는 운영을 유지하는 데 필요한 상당한 단기적 자본 지출에서 비롯된 것으로, 최종 시장 수요에 대한 예측을 감안할 때 경제적으로 정당화될 수 없습니다. 공장 폐쇄 결정은 또한 특정 규제 대기 오염 물질의 연간 배출량을 50-70% 줄일 것으로 기대되는 환경적 이점도 제공합니다.
폐쇄는 2025년 중반으로 예정되어 있으며 향후 6개월에 걸쳐 생산이 점진적으로 중단됩니다. Koppers는 이 기간 동안 재고를 구축하여 2025년 말까지 기존 고객 계약을 이행하여 원활한 전환을 보장할 계획입니다. 그러나 셧다운은 크레오소트, 카본 피치 및 포장 실러 베이스와 같은 제품을 제조하는 콜타르 증류를 포함한 Stickney 시설의 다른 운영에는 영향을 미치지 않습니다. Koppers의 포트폴리오에 필수적인 이러한 작업은 공장 폐쇄의 영향을 받지 않고 계속될 것입니다.
Stickney의 무수 프탈산 생산 라인은 원래 콜타르 증류 공정의 부산물인 나프탈렌을 공급 원료로 활용하도록 설계되었습니다. 이 공급 원료는 가소제, 폴리에스테르 수지 및 알키드 페인트의 제조에 중요한 화학 중간체인 무수 프탈산을 생산하는 데 사용되었습니다. 그러나 시간이 지남에 따라 콜타르의 가용성이 감소하여 나프탈렌 생산량이 감소했습니다. 그 결과, Koppers는 점점 더 비싸지는 제3자 공급 원료로 생산량을 보충해야 했으며, 이로 인해 공장 운영의 경제적 타당성이 떨어졌습니다. 이러한 수익성 하락과 운영 유지에 필요한 높은 자본 투자로 인해 생산 중단 결정이 내려졌습니다.
이번 폐쇄로 2026년 말까지 5,100만 달러에서 5,500만 달러의 세전 비용이 발생할 것으로 예상됩니다. 이 중 약 2,800만 달러는 2024년과 2025년에 기록될 비현금 비용입니다. 나머지 2,300만 달러에서 2,700만 달러는 주로 공장 청소, 폐기물 처리 및 철거 비용을 위한 현금 지출이 될 것입니다. Koppers는 이러한 비용이 지속적인 운영 및 자본 지출 절감으로 상쇄될 것으로 예상하며, 이는 조정 EBITDA 3억 달러와 자본 지출 6,500만 달러에서 7,500만 달러 달성이라는 회사의 현재 2025년 목표에 통합됩니다.
Koppers의 CEO인 Leroy Ball은 장기적인 성공을 위해 포트폴리오를 최적화하겠다는 회사의 약속을 강조했습니다. 그는 “무수프탈산 공장을 폐쇄하기로 한 결정은 포트폴리오를 비판적으로 평가하고 개선이 임박하지 않았다는 것이 분명할 때 실적이 저조한 사업에서 전환하려는 우리의 지속적인 의지를 보여준다”고 말했다. “우리의 핵심 강점에 집중함으로써 우리는 더 건전한 시장에서 경쟁력을 강화하고 더 나은 장기 수익을 창출할 수 있습니다.” Ball은 또한 영향을 받은 직원들에게 미친 영향을 인정하고 그들의 기여에 감사를 표하면서 전환 기간 동안 그들을 지원하겠다고 약속했습니다.
이러한 전략적 움직임은 운영을 간소화하고, 환경 지속 가능성을 개선하며, 진화하는 시장 환경에서 지속적인 성공을 거두기 위한 Koppers의 지속적인 노력을 반영합니다.
