- 2021 년에 출시 된 Vidyut는 혁신적인 배터리 배터리 (BAA) 모델로 인도의 EV 부문에 혁명을 일으켜 3 륜차의 선불 비용을 최대 40% 줄입니다.
- JSW MG Moton India와의 성공적인 파트너십은 승용차에 대한 인도 최초의 BAAS 모델을 소개하여 초기 비용을 30% 줄이고 접근성을 확대했습니다.
- Tata Motors와 Mahindra와의 중요한 동맹은 30 개 도시에서 Vidyut의 존재를 강화하여 전국의 영향력을 향상시킵니다.
- 이 회사는 포괄적 인 재판매 및 수명주기 관리 플랫폼을 제공하여 중고 EV를위한 지속 가능한 시장을 촉진합니다.
- Vidyut의 노력은 인도의 친환경 정책과 일치하여 더 깨끗한 교통 시대를 이끌고 미래의 이동성 인식을 재정의합니다.
전기 모터의 윙 아래에서 혁명은 인도 거리를 통해 춤을 추고 있으며 그 이름은 Vidyut입니다. 2021 년에 전 Swiggy와 Bounce Visionaries의 야망에서 태어난 Vidyut는 EV 환경을 전기 시켰으며, 3one4 Capital 및 Credit Saison과 같은 헤비급 투자자들로부터 1,650 만 달러의 전쟁 가슴을 조용히 축적했습니다. 이 녹색 혁명에서 Vidyut를 차별화하는 것은 BAAS (Service as-A-Service) 모델의 혁신적인 배터리와 차량 비용을 분할하여 운전자가 킬로미터를 기준으로 한 킬로미터를 기준으로 지불하는 데 도움이됩니다. 이 영리한 Stratagem은 3 륜 EV의 초기 비용을 최대 40%까지 슬래시하여 지속 가능성이 가능성뿐만 아니라 현실을 만듭니다.
그러나 Vidyut는 그곳에서 무대를 떠나는 것에 만족하지 않았습니다. 작년 9 월, JSW MG MOTER India와의 파트너십은 이들을 승용차 시장에 투자하여 인도 최초의 BAAS 자동차 모델을 소개했습니다. 이 파트너십은 단지 파도를 만들지 않았습니다. 초기 자동차 비용 중 30% 슬라이스를 조각하여 더 넓은 대중을 전기 주름으로 손짓했습니다.
회사는 혼자 행진하지 않습니다. Vidyut는 Tata Motors 및 Mahindra Last Mile Mobility와 같은 업계의 거대기구와 인상적인 동맹의 교향곡을 조정하여 그 존재가 훨씬 넓게 느껴지도록했습니다. Vidyut은 30 개 도시를 밟고있는 운영으로 다양한 지형에서 전기를 생생하게합니다.
Vidyut는 배터리에 대한 은행 외에도 재판매 및 수명주기 관리 솔루션을 제공하여 EV에 대한 전체적인 접근 방식을 제공합니다. 그들은 잠재적 인 중고 영웅을 스니핑하는 것부터 끝없는 서류에 이르기까지 모든 것을 처리하여 3 륜차 상업용 차량을위한보다 지속 가능한 시장에 힘을 실어주는 완벽한 재판매 플랫폼을 구축했습니다.
인도는 이제 공격적인 정부 인센티브와 친환경 정책에 힘 입어 전기 르네상스의 절벽에 서 있습니다. Vidyut의 로드맵은 현재를 반영하는 것이 아닙니다. 깨끗하고 효율적인 교통 시대를위한 비전의 길입니다.
국가의 심장 박동이 온화한 전기 발전으로 공명함에 따라, Vidyut는 촉매력으로 나타나 인디언들이 여행하는 방식뿐만 아니라 그들이 이동성의 미래를 어떻게 인식하는지를 변화시킵니다. 전통적인 그림자와 전기 연도로 나올 준비가 된 사람들에게 Vidyut는 단순한 선수가 아니라 앞으로 도로를 밝히는 개척자입니다.
Vidyut의 부상 : 인도의 전기 자동차 환경을 혁신합니다
소개
지속 가능성이 유행어 이상인 시대에 인도 스타트 업 Vidyut는 최첨단 배터리 (BAA) 모델로 더 친환경적인 미래를위한 길을 열고 있습니다. 2021 년 Swiggy and Bounce의 전 비전가들에 의해 시작된이 혁신적인 기업은 3One4 Capital 및 Credit Saison을 포함한 저명한 투자자들로부터 1,650 만 달러의 자금을 확보했습니다. Vidyut는 전기 자동차 (EV) 산업에서 새로운 벤치 마크를 설정하여 EV 소유권을 대중에게 접근 할 수 있고 저렴하게 만듭니다. Vidyut의 영향력을 보여주는 사실과 통찰력에 대한 더 깊은 다재다능합니다.
서비스 배터리 모델의 작동 방식
– 비용 절감 : Vidyut의 BAAS 모델은 고객이 가파른 선불 수수료가 아닌 사용 (킬로미터 여행)을 기준으로 지불 할 수 있도록 전기 자동차 소유의 초기 비용을 크게 줄이고 상업용 3 륜차의 경우 최대 40%까지 비용을 줄입니다.
– 확장 성 : 이 모델은 확장 가능하므로 다양한 차량 유형에 적응할 수 있으며 JSW MG Moton India와의 파트너십은 이미 승용차 모델을 구현함으로써 보여줍니다.
실제 사용 사례
– 상업용 3 륜차 : 도시 교통에 광범위한 사용을 감안할 때,이 부문은 널리 채택되는 것을보고, 함대 운영자는 선불 비용의 감소로 혜택을받습니다.
– 개별 자동차 소유자 : 승용차에 BAA가 도입되면서 개별 소비자는 현재 EV 옵션을 모색하여 채택률 증가에 기여하고 있습니다.
업계 동향
– 정부 이니셔티브 : 인도 정부는 보조금, 세금 혜택 및 인프라 개발을 통해 전기 이동성을 적극적으로 홍보하여 Vidyut와 같은 회사를위한 지원 환경을 조성하고 있습니다.
– 시장 성장 : 전 세계 EV 시장이 실질적으로 성장할 것으로 예상되면서 인도의 점유율은 BAA와 같은 혁신적인 모델과 환경 문제가 커지는 것으로 예상됩니다.
도전과 한계
– 인프라 개발 : 상당한 장애물은 많은 지역의 부적절한 충전 인프라로 전기 자동차의 광범위한 채택을 방해 할 수 있습니다.
– 소비자 인식 : 특정 소비자 부문 간의 EV 혜택에 대한 인식과 이해가 여전히 부족하여 교육 이니셔티브가 필요합니다.
전략적 동맹
– 업계 거인과의 협력 : Tata Motors 및 Mahindra Last Mile Mobility와 같은 회사와의 Vidyut의 전략적 파트너십은 단순히 보증이 아니라 운영 규모를 향상시키고 30 개 도시에 도달하는 중요한 제휴입니다.
특징 및 사양
– 재판매 및 수명주기 관리 : Vidyut는 EV 시장의 지속 가능성을 높이기 위해 차량의 원활한 재판매를 지원합니다.
– 플랫폼 기능 : 재판매 플랫폼은 평가, 서류 및 물류를 처리하여 사용자 경험을 향상시켜 트랜잭션을 단순화합니다.
보안 및 지속 가능성
– 환경 영향 : Vidyut는 EV 채택을 촉진함으로써 탄소 발자국을 줄이고 인도의 친환경 정책을 발전시키는 데 기여합니다.
– 에너지 보안 : 화석 연료에 대한 의존도 감소와 에너지 원을 다각화하면 국가 에너지 안보가 강화됩니다.
통찰력과 예측
– 시장 리더 : 지속적인 혁신과 전략적 파트너십을 통해 Vidyut는 Indian EV 시장의 업계 리더가 될 준비가되어 있습니다.
– 향후 이니셔티브 : Vidyut가 서비스 제공을 확장하고 전기 이동성을보다 포괄적으로 만드는 개척자 모델을 계속 볼 수 있습니다.
장단점 개요
– 장점 : 비용 효율적이고 지속 가능하며 확장 가능하며 강력한 파트너십 네트워크에서 지원합니다.
– 단점 : 인프라와 소비자 인식은 도전적인 영역으로 남아 있습니다.
실행 가능한 권장 사항
– 소비자를 위해 : BAAS 모델의 이점을 살펴보고 EV를 채택하여 비용을 절약하고 지속 가능성 운동의 일부가 되십시오.
– 이해 관계자 : EV 시장 성장을 가속화하기 위해 인프라 개발 및 교육 캠페인을 충전하는 데 투자하십시오.
Vidyut는 BAAS 모델을 통해 인도의 이동성의 미래를 재정의하여 깨끗하고 효율적인 운송 시스템을위한 전기 자동차의 잠재력을 잠금 해제하고 있습니다. EV 부문의 최신 개발에 관심이있는 독자는 Vidyut를 방문하여 제품 및 영향에 대한 자세한 내용을 보낼 수 있습니다.
